诺基亚破产了吗(联想集团手机业务会和诺基亚手机一样倒闭吗)
专栏
2024-05-10 20:30
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目录- 诺基亚破产了吗,联想集团手机业务会和诺基亚手机一样倒闭吗?
- 乔布斯是如何让它起死回生并走上辉煌的?
- 十年内将倒闭一半实体店?
- BBK集团智能手机出货量全球首超三星?
- 诺基亚时代大结局?
- 东莞的诺基亚工厂搬到哪里去了?
- 三星会成为第二个诺基亚么?
诺基亚破产了吗,联想集团手机业务会和诺基亚手机一样倒闭吗?
网上流传的各种图片都存在着这样那样的硬伤,所以这次事件真实情况如何只有当事人才知道,或者有翔实的会议记录流出供查阅,否则,仅凭碎片化的粗制滥造的截图,很难还原事情的真相。不排除有人恶意中伤蓄意造谣煽动利用民族情绪以谋取私利的可能。小生不才,但还是奉劝各位一句在大是大非面前要冷静,注意甄别信息真伪,莫要人云亦云。在有真实确凿证据公示之前,不要轻易下定论。
乔布斯是如何让它起死回生并走上辉煌的?
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如果按讲故事的角度去看90年代乔布斯和苹果的历史,会觉得非常戏剧性。
乔布斯在1985.9.17的时候被董事会赶出了苹果公司,在1996.12.17又被请回了苹果,当时公司以4亿美元收购乔布斯另起炉灶的NeXT,获得强大的核心技术。而在乔布斯开始改革苹果公司时,他先是说服苹果董事会罢免阿梅里奥自己当CEO,随后逼迫解散了当时的董事会自己重组了董事会,还跑去找竞争对手微软要钱投资,然后大肆砍掉产品线甚至直接将卖不掉的原价4亿的产品库存送到垃圾场,这些看起来疯狂的举动,最终却让苹果起死回生了。
当时的状态:1996年的苹果的确问题多多,而且越来越严重。前CEO约翰·斯卡利的“市场驱动”战略没有带来任何技术上的突破,虽然改良版的麦金塔电脑为公司带来了部分收入,但苹果在个人电脑市场所占的份额却在逐步被 Windows 侵蚀。乔布斯回归之后,到 1997 年,其实苹果的财政状况还是非常糟糕的。戴尔 CEO 兼创始人迈克尔·戴尔就一度表示,如果他处于乔布斯现在所处的境地,他宁愿关闭公司,然后将钱分给股东。 1997年苹果濒临破产,其股票交易价格低于1美元,市值也跌至20亿美元以下。
这时的乔布斯做了什么呢?大概是下面三件事成为公司起死回生的关键,一是产品线梳理,二是引入资金,三是供应链调整和运营、营销产品线梳理砍掉复杂的产品线,只保留4条产品线
苹果当时还是一家以电脑为主的公司,乔布斯在苹果濒临倒闭的情况下砍掉了冗余的产品线,只提供4种基本产品:两种不同型号的台式机,一种为普通人设计,一种为专业人士设计;两种不同型号的笔记本,同样为那两类人。于是,当时的苹果只有4种产品、4 条产品线,不再需要很多冗余附加功能的产品。乔布斯的产品思维,确实是一如既往地追求极简,如此一来,公司不用花费过多的精力在一些没必要的产品上,也可以节省多余的设计、生产或销售团队的成本。乔布斯做的,就是一心推出前沿产品,服务高端个人和专业市场,后来苹果公司的电脑业务才慢慢起死回生。
在2001年,PC时代还在发展的阶段,乔布斯又很有远见的将产品线慢慢转移,从电脑转移到消费电子产品,在2001年的发布会上推出了iPod这款产品,再到后来不断推出iPhone,App Store,iPad等等一系列划时代的产品。之后的成功大家都知道了,尤其是2010年iPhone 4出现在人们眼前时那种惊艳,再到iPhone 4s的巅峰,这也是乔布斯的遗作了。
为苹果引入资金就是前文说的获得微软投资1.5亿美元。
而这笔投资的获得也是相当传奇,乔布斯向当时的竞争对手微软求助,给比尔盖茨打电话说微软正在侵犯苹果专利,如果打官司能得到 10 亿美元罚金,而苹果却也可能等不到那天,但是如果两家合作,微软承诺继续为 Mac 开发软件,并且向苹果投资,成功的话也能让微软获益。而比尔盖茨也接受了这个疯狂的决定,像苹果伸出了橄榄枝投资1.5亿美元。有了钱之后,苹果才能办事,不然再怎么调整产品线也没有用。
供应链调整和运营、营销:1998 年,乔布斯聘请蒂姆·库克来负责苹果的全球运营事务。
在这之后,才将乔布斯的所有疯狂想法落到实处。虽然库克说话时语气温和、不紧不慢,但却是苹果最强硬的高管。库克到任后的9个月里,卖不掉的麦金塔库存价值从4亿美元降到了7800万美元。库克采取了一个当时看来很是极端的行动:1998年年初,成千上万台积压的麦金塔被铲平后进了垃圾场。在库克的调整下,苹果真正从一个产品线臃肿供应链复杂的电脑公司慢慢变成了那个简单的苹果,不只是产品上的简洁,在供应链渠道上也是如此。
一个公司需要盈利,对产品的重视必然也会转移到对营销的重视,两者可以相辅相成。产品外观,苹果在营销中格外重视这一能够吸引人眼球的要素,是苹果教会大家对科技产品的审美,然后推而广之,慢慢大家都认为苹果的产品才是美的标准。我们都陷入了苹果的营销圈套中,成为了苹果品牌忠诚度高的粉丝,从而为他买单。还记得当年从文件袋中取出的MacBook Air吗?轻薄的特点被放大得淋漓尽致,乔布斯多么擅长营销
总之,产品本身、产品线和供应链、资金和营销都是一家公司的重头,乔布斯能够让苹果公司起死回生,也是在这几个方面采取了有效的措施才得以力挽狂澜。
【踏破铁鞋无觅处,喜欢答案就关注!】
十年内将倒闭一半实体店?
电商大发展的问题在于,他们本身不能够帮助制造业更好的更新产品设计,改进加工工艺,制定行业标准,提升出产效率,对工业生产没有起到正向的推动和促进作用!
同时反而由于被外国资本的补贴操控下,在掌握了批量商家之后,天价流量和中介费倒逼着卖家不得不进行原始血腥的价格战,卖出去就是对的。这直接导致了生产加工制造企业的内卷,厂家或者餐饮店为了以价格吸引客户,没有精力去研发新产品,开发新材料,研究新科技,只能是想尽一切办法控成本,导致质量提不上去,不信你看身边的朋友或者同事穿的衣服,平台买的还是商场买的一眼就能看出来,即便这样成本控到了极致,厂商还是只能勉强维持生存,你不做立刻倒闭,做下去用微利苟延残喘,结果绝大部分利润都被电商平台拿走了!并且,我们看到,比如义乌发快件一个,只要几毛钱,这代表什么,代表着义乌产品形成了垄断,量太大,装车就走。如果义乌产品卖天下,那么老少边穷地区的人怎么办?大西北一斤两斤全国卖羊毛吗?失业个体户返贫不是大事?
所以,我认为电商的兴起,最初确实改变了人们的生活方式,但最终在外国资本的操控下,偏离了原来设想的轨道,最终商业生态遭到了破坏,只有物流行业和头部卖家得到了蓬勃的发展!财富垄断加剧。
BBK集团智能手机出货量全球首超三星?
楼主这个问题有点故弄玄虚啊,说BBK估计90%的人第一反应都是什么鬼吧。BBK也就是从小陪伴我们长大的步步高了,而步步高集团的手机出货量全球首超三星,手机市场会不会变天暂且另说,必须要说说步步高的创始人段永平先生了。
说起中国近代商业史中的传奇人物,段永平肯定是挥之不去的“神话”。中国第一个买下巴菲特天价午餐的人也正是段永平。在段永平的人生履历中,因为它曾以一己之力将濒临破产的小霸王做了起来,并在随后创办了如日中天的步步高集团而名声大噪,不仅如今被誉为国产手机四小龙之二的OPPO与vivo跟他有很深的渊源,享誉海外的一加手机也和步步高集团有千丝万缕的关系。甚至现在如日中天的拼多多创始人黄峥,也是段永平一手提拔起来的。
段永平1961年出生,曾在16岁就考进了浙大,是一名天赋异禀的学霸。在30岁那年,它将一间亏损200万的小厂做到了年产值10亿元,这家“小厂”就是后面红得发紫的小霸王,那句“小霸王其乐无穷”的广告语如今仍然被广告史奉为经典。在那个年代,段永平敢想敢做,还花巨资请来了功夫巨星成龙代言,并以“学习机”的定位迅速席卷全国,赚得盆满钵满。
1995年,34岁的段永平因经营理念与小霸王实控人有分歧,负气出走创立步步高。跟随他离开的,还有小霸王的6个骨干。后来,其中有3人都成了中国企业界响当当的人物。他们是OPPO的创始人陈明永、VIVO的创始人沈炜,还有步步高教育的CEO金志江。
1999年初,随着步步高业务的不断拓展,段永平出手对公司进行了改制,将三大业务按照人随事走、股权独立、互无从属的原则,成立为三家独立的公司。分别是黄一禾(黄一禾如今退休,由金志江接班)的步步高教育电子、陈明永的步步高视听电子以及沈炜的步步高通讯科技。三家公司分别侧重点读书机、学习机;VCD、DVD;以及无绳电话、步步高手机等业务。
金志江一直在点读机、学习机领域耕耘,专注儿童电子消费市场,后来推出了“小天才教育手表”等产品,企业商标中如今还带着“步步高”的名字。陈明永则开始逐渐将核心业务转移到通讯设备上来,他买断了OPPO的品牌使用权限,并成立了广东欧珀移动通信有限公司,即OPPO手机。沈炜的VIVO则是步步高手机业务的后续品牌,为了品牌的国际化发展,沈炜逐渐用VIVO取代了步步高的品牌标识。
2006年,段永平成为了第一位与股神共进晚餐的华人。这次饭局,段永平还带上了他的“四徒弟”——黄峥。2007年,黄峥决定回国创业,段永平把步步高的一块电商业务给了黄峥,黄峥成立欧酷网,由步步高控股。2010年,黄峥卖掉了欧酷,创立了乐其,帮助淘宝或者京东公司开拓市场服务;之后他又创建了一家游戏公司,在微信平台上提供角色扮演游戏。几家公司都还算成功,黄峥也实现了“财务自由”。2015年4月,黄峥创立拼好货,开创社交电商新模式 。2016年9月,拼好货、拼多多宣布合并,黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官。
一加手机是OPPO高级副总裁刘作虎创立的深圳市万普拉斯科技有限公司旗下的智能手机品牌,采用线上销售模式。 2014年4月23日,一加手机正式发布,2014年5月28日正式上市。
2018年OPPO创立Realme子品牌,用于补充OPPO中低端手机的互联网销售。
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诺基亚时代大结局?
诺基亚截止到2021年6月并未倒闭,只有过手机业务被收购。
东莞的诺基亚工厂搬到哪里去了?
1995年,诺基亚在南城建厂。
2013年9月被微软收购时,工厂18年累计生产10亿部手机,工人最多时接近万人。
2014年7月微软提出裁员,随后的几个月内,位于南城的诺基亚厂区和生活区解散。
诺基亚东莞工厂曾是南城的一张名片,随着工厂的解散,与诺基亚相关的标签也在逐渐消失。
三星会成为第二个诺基亚么?
会的,但是并不会一天就崩塌.是慢慢的,李健熙不行了、李在镕进去了.三星各部门解体的好几个.总有它崩塌的一天,如今台积电在某些领域比三星好、三星手机在中国也卖不动了.苹果Micro/uploads/title/20240109/659c874c3dcb3.jpgLED新屏幕研发中,中国京东方OLED技术崛起.这种迹象表明三星气运要到头了!
S8没有创新,韩国气运都不行了三星会好?!
苹果iPhone一直做小屏时,三星凭借大屏火了一把.不过昙花一现,iPhone6推出后的那年把三星打压的半死.后来三星S6来了,抄袭iPhone4的亮面设计呗.如今S8又抄袭夏普、小米.人们对三星已经审美疲劳,都是安卓凭什么买你没卖点的三星?!第二个诺基亚即将出现,三星稳接这一角色.
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诺基亚破产了吗,联想集团手机业务会和诺基亚手机一样倒闭吗?
网上流传的各种图片都存在着这样那样的硬伤,所以这次事件真实情况如何只有当事人才知道,或者有翔实的会议记录流出供查阅,否则,仅凭碎片化的粗制滥造的截图,很难还原事情的真相。不排除有人恶意中伤蓄意造谣煽动利用民族情绪以谋取私利的可能。小生不才,但还是奉劝各位一句在大是大非面前要冷静,注意甄别信息真伪,莫要人云亦云。在有真实确凿证据公示之前,不要轻易下定论。
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如果按讲故事的角度去看90年代乔布斯和苹果的历史,会觉得非常戏剧性。
乔布斯在1985.9.17的时候被董事会赶出了苹果公司,在1996.12.17又被请回了苹果,当时公司以4亿美元收购乔布斯另起炉灶的NeXT,获得强大的核心技术。而在乔布斯开始改革苹果公司时,他先是说服苹果董事会罢免阿梅里奥自己当CEO,随后逼迫解散了当时的董事会自己重组了董事会,还跑去找竞争对手微软要钱投资,然后大肆砍掉产品线甚至直接将卖不掉的原价4亿的产品库存送到垃圾场,这些看起来疯狂的举动,最终却让苹果起死回生了。
当时的状态:
1996年的苹果的确问题多多,而且越来越严重。前CEO约翰·斯卡利的“市场驱动”战略没有带来任何技术上的突破,虽然改良版的麦金塔电脑为公司带来了部分收入,但苹果在个人电脑市场所占的份额却在逐步被 Windows 侵蚀。乔布斯回归之后,到 1997 年,其实苹果的财政状况还是非常糟糕的。戴尔 CEO 兼创始人迈克尔·戴尔就一度表示,如果他处于乔布斯现在所处的境地,他宁愿关闭公司,然后将钱分给股东。 1997年苹果濒临破产,其股票交易价格低于1美元,市值也跌至20亿美元以下。
这时的乔布斯做了什么呢?大概是下面三件事成为公司起死回生的关键,一是产品线梳理,二是引入资金,三是供应链调整和运营、营销产品线梳理
砍掉复杂的产品线,只保留4条产品线
苹果当时还是一家以电脑为主的公司,乔布斯在苹果濒临倒闭的情况下砍掉了冗余的产品线,只提供4种基本产品:两种不同型号的台式机,一种为普通人设计,一种为专业人士设计;两种不同型号的笔记本,同样为那两类人。于是,当时的苹果只有4种产品、4 条产品线,不再需要很多冗余附加功能的产品。乔布斯的产品思维,确实是一如既往地追求极简,如此一来,公司不用花费过多的精力在一些没必要的产品上,也可以节省多余的设计、生产或销售团队的成本。乔布斯做的,就是一心推出前沿产品,服务高端个人和专业市场,后来苹果公司的电脑业务才慢慢起死回生。
在2001年,PC时代还在发展的阶段,乔布斯又很有远见的将产品线慢慢转移,从电脑转移到消费电子产品,在2001年的发布会上推出了iPod这款产品,再到后来不断推出iPhone,App Store,iPad等等一系列划时代的产品。之后的成功大家都知道了,尤其是2010年iPhone 4出现在人们眼前时那种惊艳,再到iPhone 4s的巅峰,这也是乔布斯的遗作了。
为苹果引入资金
就是前文说的获得微软投资1.5亿美元。
而这笔投资的获得也是相当传奇,乔布斯向当时的竞争对手微软求助,给比尔盖茨打电话说微软正在侵犯苹果专利,如果打官司能得到 10 亿美元罚金,而苹果却也可能等不到那天,但是如果两家合作,微软承诺继续为 Mac 开发软件,并且向苹果投资,成功的话也能让微软获益。而比尔盖茨也接受了这个疯狂的决定,像苹果伸出了橄榄枝投资1.5亿美元。有了钱之后,苹果才能办事,不然再怎么调整产品线也没有用。
供应链调整和运营、营销:
1998 年,乔布斯聘请蒂姆·库克来负责苹果的全球运营事务。
在这之后,才将乔布斯的所有疯狂想法落到实处。虽然库克说话时语气温和、不紧不慢,但却是苹果最强硬的高管。库克到任后的9个月里,卖不掉的麦金塔库存价值从4亿美元降到了7800万美元。库克采取了一个当时看来很是极端的行动:1998年年初,成千上万台积压的麦金塔被铲平后进了垃圾场。在库克的调整下,苹果真正从一个产品线臃肿供应链复杂的电脑公司慢慢变成了那个简单的苹果,不只是产品上的简洁,在供应链渠道上也是如此。
一个公司需要盈利,对产品的重视必然也会转移到对营销的重视,两者可以相辅相成。产品外观,苹果在营销中格外重视这一能够吸引人眼球的要素,是苹果教会大家对科技产品的审美,然后推而广之,慢慢大家都认为苹果的产品才是美的标准。我们都陷入了苹果的营销圈套中,成为了苹果品牌忠诚度高的粉丝,从而为他买单。还记得当年从文件袋中取出的MacBook Air吗?轻薄的特点被放大得淋漓尽致,乔布斯多么擅长营销
总之,产品本身、产品线和供应链、资金和营销都是一家公司的重头,乔布斯能够让苹果公司起死回生,也是在这几个方面采取了有效的措施才得以力挽狂澜。
【踏破铁鞋无觅处,喜欢答案就关注!】
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电商大发展的问题在于,他们本身不能够帮助制造业更好的更新产品设计,改进加工工艺,制定行业标准,提升出产效率,对工业生产没有起到正向的推动和促进作用!
同时反而由于被外国资本的补贴操控下,在掌握了批量商家之后,天价流量和中介费倒逼着卖家不得不进行原始血腥的价格战,卖出去就是对的。这直接导致了生产加工制造企业的内卷,厂家或者餐饮店为了以价格吸引客户,没有精力去研发新产品,开发新材料,研究新科技,只能是想尽一切办法控成本,导致质量提不上去,不信你看身边的朋友或者同事穿的衣服,平台买的还是商场买的一眼就能看出来,即便这样成本控到了极致,厂商还是只能勉强维持生存,你不做立刻倒闭,做下去用微利苟延残喘,结果绝大部分利润都被电商平台拿走了!并且,我们看到,比如义乌发快件一个,只要几毛钱,这代表什么,代表着义乌产品形成了垄断,量太大,装车就走。如果义乌产品卖天下,那么老少边穷地区的人怎么办?大西北一斤两斤全国卖羊毛吗?失业个体户返贫不是大事?
所以,我认为电商的兴起,最初确实改变了人们的生活方式,但最终在外国资本的操控下,偏离了原来设想的轨道,最终商业生态遭到了破坏,只有物流行业和头部卖家得到了蓬勃的发展!财富垄断加剧。
BBK集团智能手机出货量全球首超三星?
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说起中国近代商业史中的传奇人物,段永平肯定是挥之不去的“神话”。中国第一个买下巴菲特天价午餐的人也正是段永平。在段永平的人生履历中,因为它曾以一己之力将濒临破产的小霸王做了起来,并在随后创办了如日中天的步步高集团而名声大噪,不仅如今被誉为国产手机四小龙之二的OPPO与vivo跟他有很深的渊源,享誉海外的一加手机也和步步高集团有千丝万缕的关系。甚至现在如日中天的拼多多创始人黄峥,也是段永平一手提拔起来的。
段永平1961年出生,曾在16岁就考进了浙大,是一名天赋异禀的学霸。在30岁那年,它将一间亏损200万的小厂做到了年产值10亿元,这家“小厂”就是后面红得发紫的小霸王,那句“小霸王其乐无穷”的广告语如今仍然被广告史奉为经典。在那个年代,段永平敢想敢做,还花巨资请来了功夫巨星成龙代言,并以“学习机”的定位迅速席卷全国,赚得盆满钵满。
1995年,34岁的段永平因经营理念与小霸王实控人有分歧,负气出走创立步步高。跟随他离开的,还有小霸王的6个骨干。后来,其中有3人都成了中国企业界响当当的人物。他们是OPPO的创始人陈明永、VIVO的创始人沈炜,还有步步高教育的CEO金志江。
1999年初,随着步步高业务的不断拓展,段永平出手对公司进行了改制,将三大业务按照人随事走、股权独立、互无从属的原则,成立为三家独立的公司。分别是黄一禾(黄一禾如今退休,由金志江接班)的步步高教育电子、陈明永的步步高视听电子以及沈炜的步步高通讯科技。三家公司分别侧重点读书机、学习机;VCD、DVD;以及无绳电话、步步高手机等业务。
金志江一直在点读机、学习机领域耕耘,专注儿童电子消费市场,后来推出了“小天才教育手表”等产品,企业商标中如今还带着“步步高”的名字。陈明永则开始逐渐将核心业务转移到通讯设备上来,他买断了OPPO的品牌使用权限,并成立了广东欧珀移动通信有限公司,即OPPO手机。沈炜的VIVO则是步步高手机业务的后续品牌,为了品牌的国际化发展,沈炜逐渐用VIVO取代了步步高的品牌标识。
2006年,段永平成为了第一位与股神共进晚餐的华人。这次饭局,段永平还带上了他的“四徒弟”——黄峥。2007年,黄峥决定回国创业,段永平把步步高的一块电商业务给了黄峥,黄峥成立欧酷网,由步步高控股。2010年,黄峥卖掉了欧酷,创立了乐其,帮助淘宝或者京东公司开拓市场服务;之后他又创建了一家游戏公司,在微信平台上提供角色扮演游戏。几家公司都还算成功,黄峥也实现了“财务自由”。2015年4月,黄峥创立拼好货,开创社交电商新模式 。2016年9月,拼好货、拼多多宣布合并,黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官。
一加手机是OPPO高级副总裁刘作虎创立的深圳市万普拉斯科技有限公司旗下的智能手机品牌,采用线上销售模式。 2014年4月23日,一加手机正式发布,2014年5月28日正式上市。
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东莞的诺基亚工厂搬到哪里去了?
1995年,诺基亚在南城建厂。
2013年9月被微软收购时,工厂18年累计生产10亿部手机,工人最多时接近万人。
2014年7月微软提出裁员,随后的几个月内,位于南城的诺基亚厂区和生活区解散。
诺基亚东莞工厂曾是南城的一张名片,随着工厂的解散,与诺基亚相关的标签也在逐渐消失。
三星会成为第二个诺基亚么?
会的,但是并不会一天就崩塌.是慢慢的,李健熙不行了、李在镕进去了.三星各部门解体的好几个.总有它崩塌的一天,如今台积电在某些领域比三星好、三星手机在中国也卖不动了.苹果Micro/uploads/title/20240109/659c874c3dcb3.jpgLED新屏幕研发中,中国京东方OLED技术崛起.这种迹象表明三星气运要到头了!
S8没有创新,韩国气运都不行了三星会好?!
苹果iPhone一直做小屏时,三星凭借大屏火了一把.不过昙花一现,iPhone6推出后的那年把三星打压的半死.后来三星S6来了,抄袭iPhone4的亮面设计呗.如今S8又抄袭夏普、小米.人们对三星已经审美疲劳,都是安卓凭什么买你没卖点的三星?!第二个诺基亚即将出现,三星稳接这一角色.
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